• 传真:
  • 免费热线 :
  • 电子邮箱 :
  • banner1
    为中国发展型企业提供最实效的管理服务
    多年来,公司已成功为1000多家中国发展型企业提供了专业化、可执行性强、一体化的管理咨询服务。
  • banner1
    帮助企业解决人才发展瓶颈
    目前已为数千家企业培养和输送了上万名人才,深受众多业界学者和专家的认可。
  • banner1
    中国培训咨询行业领导者
    目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务,为企业提供最具实效的系统解决方案。
Image

产品名称九


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称八


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称七


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称六


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称五


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称四


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称三


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称二


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image

产品名称一


优秀的企业,必定有一套优秀的财务管控系统!财务管控各大系统的落实,必须靠一支强大的财务精英团队来完成!财务团队的能力,势必影响企业发展的...

查看更多
Image
案例八

浙江爱迪化妆品有限公司,坐落在蜜橘之乡浙江黄岩,是一家集化妆品生产经营为一体的企业。其产品主要分为沐浴套装系列、个人护理系列、洗涤用品系...

Image
案例七

早在炎炎夏日,来自浙江绍兴的香港鼎聚公司发来询价单,就70*7.5cm尺寸的剑麻拉背带的价格,要一个20尺柜的数量,希望亿诺日用品公司报个最低的价格。...

Image
案例六

一年里日子最短的一天,也是很多人回去上坟祭祖的日子,冬至又到了。日子短了,好多人都会早点洗个热水澡,然后钻被窝里。这时候,还是要选个好一...

Image
案例五

有些客人订货看着热闹,其实只是数量少次数多罢了。但有些有实力的客户,看着不温不火,其实是自己囤货,一年订一次,能卖一年。真实应了那句话,...

Image
案例四

宁波宇鸿伟业有限公司是宁波一家专门做欧洲和南美洲贸易服务的公司。其产品涉猎非常广泛,箱包、五金、花边辅料都有采购并出口。这次是订购沐浴套...

Image
案例三

几位来自非洲尼日利亚的客商,如约好似得,都提前来义乌进行返单70克浴条。原本在上半年尼日利亚客商订货的时候就告知我们下次回来返单会在今年的...

Image
案例二

在中东国家,所有人对黑色有一种约定成俗的崇高的敬畏和喜爱。这在很多方面包括衣食住行等都能体现。比方说很多中东女子都会头套黑色丝巾。搓澡的...

Image
案例一

扬州爱普公司在阿里旺旺上找到亿诺客服,直接发了两个搪胶鸭子浴球和搪胶青蛙浴球的图片过来。一看图片,我们客服就基本了解的客户的需求。原来爱...

董明珠不要的,康佳买下了。

野马财经 张译文

正文:

许久没有消息的新飞电器(下称:新飞),又出现在了镁光灯下。

6月29日早上十点,新飞在阿里司法拍卖平台上为期24小时的拍卖结束,一共有两位竞拍者,最终拍卖价格定格在4.55亿元,出价者是康佳。

据了解,在此轮司法拍卖中共有两家报名,其中一家竞买号X5091的企业在6月28日上午10时出价4.5亿元,另一家竞买号F8731的企业(即康佳)在6月29日上午9时50分,距离拍卖结束还有5分钟时加价5百万元,最终摘得标的资产。

截至目前,康佳已经缴纳1亿元保证金,并应在《司法拍卖网络竞价成功确认书》出具之日起20内,缴纳2.5亿元,剩余90日内,缴清全部拍卖款。

不得不说,新飞曾经是冰箱行业的巨头,跟手机行业的诺基亚一样,都是行业内的领导品牌。

但是后来,因为经营不善、技术落后、资金链短缺等一系列问题,企业经营遭遇了很大的困难,不得不面临破产倒闭的命运。

此番,康佳成功接盘,意味着新飞将避免沦入破产清算,重生得救。

康佳击败众多对手获胜

时间拨回到2017年10月底,彼时新飞因经营不善濒临倒闭,向政府和法院递交重整申请。时间过去了半年多,今年6月11日,阿里拍卖平台显示,新飞全系品牌的全部股权将于今日拍卖。

新飞“卖身”的消息一经流出,就吸引了老牌家电零售企业国美、知名黑电企业康佳集团还有老牌制冷家电企业万宝,三家跃跃欲试试图争夺新飞电器的控股权。

一直以来,国美是零售商的代表,但是之前“京东跨界做冰箱,小米倒腾空调”的新闻一出,国美打起新飞的主意倒也顺理成章,毕竟新飞品牌在冰箱市场现有的影响力和号召力,可以帮助国美完善从零售商到上游制造商的布局。

对于康佳来说,白电业务一直没有新的进展。如果与新飞可以两方可以强强联合,康佳就可以借助新飞的品牌与渠道优势,在短期时间内做大做强康佳的白电业务。

而作为老牌制冷企业的万宝,早在多年前便与河南新乡市政府,新加坡丰隆亚洲就收购新飞电器进行过接触,甚至都已经进入收购谈判阶段,但最终未达成交易。

虽然众多买家齐聚,但是有一个问题不容忽视。根据《新飞电器、新飞家电、新飞制冷器重整计划(草案)》显示,新飞目前已处于资不抵债状态。一言以蔽之,参与竞拍者除了要承担4.5亿元的拍卖款,还要承担“清退员工补偿款”和“840家债权人款”,两项共计高达25亿元的债权金额。

有网友对野马财经表示,“那为什么不等新飞破产清算后康佳再去接手呢?”或许,是怕其他竞争对手先把新飞拍走把,毕竟这点债务对于大集团算是“九牛一毛”。

董明珠:“不买,没技术”

不得不说,新飞曾经是冰箱行业的巨头,跟手机行业的诺基亚一样,都是行业内的领导品牌。在“资不抵债”的情形下,很多人就建议格力电器董事长董明珠收购新飞。但是,这个建议已经被董明珠断然否决。

在格力电器2017年年度股东大会会议现场,董明珠表示,“新飞广告做的好,不如新飞冰箱好”,这是当年家喻户晓的一则广告,而近日,曾经辉煌一时的新飞电器因为资不抵债被放到淘宝拍卖,这让人们唏嘘不已。

在股东大会的提问环节,董明珠对是否收购新飞的问题作出回应,“也曾有人提议以40亿收购新飞,我不同意,因为它是没有技术的企业,理念也完全不一样,你看它现在怎么样?”

之所以有人建议给力收购新飞,主要还是因为新飞作为老品牌,还是有一定存在价值的。

有市场分析人士推测,董明珠不愿意收购新飞,可能的原因是格力已经有了晶弘。董明珠本就多次亲身代言晶弘冰箱,只是格力与晶弘的关系,一般人也搞不清楚。还有一个原因就是,现阶段,格力的重心还在于空调,格力现在的精力在于研发自己的芯片,因此也不愿意收购新飞。

总得来看,此番康佳接盘新飞算上两全其美,一方有了新业务,一方有了“救命钱”。不过野马财经注意到一个新的问题,随新飞股权拍卖的,还有一单,即“新飞总部的部分土地”,截止目前还无人问津哦!

来源:百家号                                                                   时间:2018-06-29

近日,某司法拍卖网站的一则拍卖消息引发了家电业的大地震,新飞即将破产清算,进行司法拍卖。虽说商场如战场,优胜劣汰本是常事,但新飞曾经风靡全国,被国家领导人当作国礼,甚至打败过三星、西门子、海尔等大牌,如今走到破产拍卖的地步,不禁让人唏嘘不已。

第一代新飞掌门人刘炳银在生前曾说过,“新飞有两个上帝,一个是顾客,一个是员工。”卫士蓝高端猎头对此十分同意,如果非要问新飞电器为什么破产?大概就是因为新飞把这两个“上帝”都弄丢了。

新飞是如何把顾客这个“上帝”弄丢的呢?

“全厂累计亏损已达70余万元,企业连续3个月靠贷款为职工发工资。”这是新飞前身无线电设备厂在1981年的状况。厂长刘炳银在依靠组装“黑白电视机”和“收录两用机”赚到钱后,便将主意打到了冰箱上面。

刘炳银决定引进意大利飞利浦公司的设备和技术生产冰箱,曾当着数百名新飞冰箱销售商代表、新闻媒体和新飞员工的面,砸毁400多台不合格的冰箱。在刘炳银的带领下,新飞风光无限,一度进入中国最有价值品牌前十位。

1994年,新加坡丰隆集团与新飞成立了合资公司。虽然刘炳银对此持反对意见,但在确定合资公司还是新飞说了算之后,勉强同意了合资计划。合资后,新飞推出的无氟冰箱赢得了广大消费者的认可。但是新飞并没有趁热打铁向多元化发展,反而知足了起来,不上市不拓展产品线,为日后被市场淘汰埋下了隐患。

2000年新飞想要进军空调市场,却遭到了新加坡丰隆集团的反对未能如愿。直到2001刘炳银患病去世,新飞都没能打开多元化发展的道路。但接过董事长接力棒的李根却通过调整企业管理结构,与刘炳银时期的“权力垄断”不同变为放权给团队,并推行激励机制。再一次将新飞推上了行业第二的地位。

好景不长,2005年9月,新乡当地政府以5.1亿元的价格将39%的股权出售给了丰隆股份,丰隆电器在新飞电器的持股比例一跃提升至了90%。至此,丰隆终于获得了新飞电器的经营管理权。由于新加坡方与中方管理理念的不同,及对中国市场的把握不准,导致本就发展落后的新飞陷入了企业管理混乱,市场份额丢失的境遇,从此一蹶不振。

新飞又是如何把员工这个“上帝”弄丢的呢?

新飞创始人刘炳银非常注重企业文化和员工关怀,在新飞内部推行“正式工、农民工,都是新飞主人翁”的理念。每年初六初八公司上班第一天,刘炳银都要带着中高层干部在门口夹道欢迎员工上班;发放米面油等节日福利,给职工集体过生日、改善食堂伙食等更是必不可少的;甚至只要刘炳银没有出差在外,就会穿着和员工相同的工作服,与员工一起做广播体操。这些有温度的管理方式,让员工们在内心坚信自己是新飞的主人翁。

但这一切在2006年都变了,随着新加坡丰隆集团空降到新飞的张冬贵担任董事长之后就变了。中外管理理念的冲突,将刘炳银时代留下的有温度的企业文化一点点都抛弃掉了,新飞整个企业变成了一个运转中的冷冰冰的“冰箱”。即使张冬贵离职之后,新任的管理者也大多换汤不换药,沉睡的新飞再也没有被唤醒过。

曾有知情人士爆料,“2003年3月15号,新最先进的无氟冰箱生产线发生火灾,员工没等消防车来就冲进厂房灭火,厂房熏得一片漆黑,十天之后厂房焕然一新,都是员工一点点清理的。”但是在2007年,新飞电器的空调厂房又发生了一场大火。“当时员工就站在路边,看着大火说,他妈的烧光了才好。”

仅仅几年的时间,员工对新飞的感情由爱成恨,人心涣散。原有的四五百名技术研发人员也走了一大半,其中九成进入了竞争对手企业,研发部门形同虚设。这一变化直接导致新飞产品跟不上潮流变化,失去了大中型城市的市场,只能转战三四线小城市,业绩一日不如一日。

到了2012年,刘炳银已逝世11年。新飞员工将刘炳银的遗照放大打印出来,贴在厂区门口,千名员工进行了罢工。这背后是新飞员工十年未涨工资的无奈,是新加坡丰隆集团对中方员工不认可频繁空降管理人员的后果。据了解,2012年,河南新乡职工平均收入水平在2160元时,新飞员工的工资还停留在十年前千元月薪的水平。当时有媒体报道,新飞的新加坡管理层的工资水平是普通员工平均水平的23倍以上,如此大的差距进一步激化了新加坡管理层与员工之间的矛盾。试问,这种时候,那个员工还会觉得自己是新飞的主人翁呢?

总而言之,新飞作为自主品牌曾经是民族的骄傲,在经过资本乱入和一届届管理层的不断作死之后,陷入了沉睡。卫士蓝高端猎头觉得这更像一场自掘坟墓的葬礼。新飞在巅峰时期没有选择上升,而是躺了下来,而新加坡的加入更像是为新飞增加了一副棺材,躺的更舒服的同时也陷入了困境。当发觉落后想要站立起来时,这场葬礼已经进入尾声,没有了回旋的余地。

善观时变,顺势而为的企业容易抓住顾客,自主自强,以人为本的企业不会失去员工。这两个“上帝”,才是商场的致胜法宝。

来源:百家号                                                                   时间:2018-06-11

合作伙伴


广汽
康佳
三星
长城汽车
上海电气
ASUS
美团网
排队网
CITI

Copyright © 辽阳县初语燕车灯商务信息公司 版权所有